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說(shuō)到中國(guó)的創(chuàng)業(yè)人，其中不乏有很多的典型人物，每個(gè)創(chuàng)業(yè)人的過(guò)程也都是非常艱辛的，對(duì)此也讓更多人表示了尊重，下面讓我們來(lái)一起看一下朱嘯虎創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吧，從學(xué)霸到投資男神。
從創(chuàng)業(yè)失敗者到投資男神
朱嘯虎出身書(shū)香世家，少年時(shí)，喜歡研究物理和數(shù)學(xué)，得過(guò)上海市高中數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、全國(guó)高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽一等獎(jiǎng)和美國(guó)數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽一等獎(jiǎng)，并保送到上海交通大學(xué)試點(diǎn)班學(xué)習(xí)通信工程。在上海交通大學(xué)，他用了四年，就修了四個(gè)相當(dāng)于本科的學(xué)位，分別涉及通信、計(jì)算機(jī)、日語(yǔ)和工業(yè)外貿(mào)。別人最多是雙學(xué)位，但他拿了四學(xué)位。多年以后，他仍然保持著冷靜、理性及對(duì)數(shù)字的興趣。
1996年，朱嘯虎從上海交通大學(xué)保送到復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)師是研究歐洲經(jīng)濟(jì)的戴炳然教授。導(dǎo)師戴炳然對(duì)朱嘯虎的印象是聰明、勤奮、基礎(chǔ)扎實(shí)。據(jù)戴炳然回憶，復(fù)旦大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)制三年，但朱嘯虎兩年就修滿(mǎn)了學(xué)分，完成了碩士畢業(yè)論文，提前一年畢業(yè)。
1998年，復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)后，他加入麥肯錫工作。在麥肯錫2年多的工作經(jīng)歷中，他練就了一項(xiàng)很重要的技能在短時(shí)間內(nèi)概括出一個(gè)公司或一個(gè)新行業(yè)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定策略。這對(duì)我在很短時(shí)間內(nèi)把握一個(gè)新的投資機(jī)會(huì)也很重要。朱嘯虎說(shuō)，在爭(zhēng)分奪秒搶項(xiàng)目的早期投資領(lǐng)域，這是一項(xiàng)關(guān)鍵的本領(lǐng)。
朱嘯虎創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
創(chuàng)業(yè)過(guò)才更理解創(chuàng)業(yè)
2000年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到了總?cè)丝诘?0%，朱嘯虎對(duì)20%這個(gè)數(shù)字很敏感，這個(gè)數(shù)字就像是一個(gè)獨(dú)角獸的雛形。這一年，他與好友聯(lián)合創(chuàng)辦了易保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，做保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)。
那時(shí)候人們都想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，都是看哪個(gè)模式美國(guó)很火，中國(guó)還沒(méi)做，就去看。朱嘯虎之前在麥肯錫就是給平安保險(xiǎn)做咨詢(xún)，他發(fā)現(xiàn)美國(guó)在網(wǎng)上賣(mài)保險(xiǎn)很火，中國(guó)還沒(méi)有人做。但易保網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立后，他們發(fā)覺(jué)自己掉坑里了。中國(guó)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都還不熟悉，怎么可能在網(wǎng)上買(mǎi)保險(xiǎn)。
朱嘯虎越發(fā)覺(jué)得，能力固然重要，但有時(shí)候，在正確的時(shí)間點(diǎn)站在正確的位置上，比什么都更重要。
屋漏偏逢連陰雨，船破又遇打頭風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)泡沫開(kāi)始破滅了。為了生存，易保網(wǎng)絡(luò)換過(guò)好幾次方向。在給保險(xiǎn)公司做軟件系統(tǒng)的時(shí)候，由于賬期長(zhǎng)，公司賬上經(jīng)常沒(méi)什么錢(qián)。他們就先給員工發(fā)工資，管理層的都欠著，等到回款了再補(bǔ)發(fā)。最困難的時(shí)候，管理層一整年都沒(méi)發(fā)工資，直到年底賬都收回才補(bǔ)發(fā)的。
這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)于朱嘯虎而言必不可少。只有創(chuàng)業(yè)過(guò)才知道這條路有多少坑和坎，才能幫助早期創(chuàng)業(yè)者解決問(wèn)題。早期投資人如果自己沒(méi)有創(chuàng)過(guò)業(yè)，那給予創(chuàng)業(yè)公司的指導(dǎo)大概率是有問(wèn)題的，很難做好投資。
加入金沙江，開(kāi)啟投資篇章
做了7、8年企業(yè)應(yīng)用后，朱嘯虎的公司發(fā)展很穩(wěn)定但也很枯燥。他想到互聯(lián)網(wǎng)中找機(jī)會(huì)。
2007年，金沙江創(chuàng)始人伍申俊向朱嘯虎發(fā)出了邀請(qǐng)。伍申俊覺(jué)得朱嘯虎理解產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，而且理解創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣，很具備VC的潛質(zhì)。當(dāng)時(shí)，朱嘯虎剛剛結(jié)束了8年的創(chuàng)業(yè)，賣(mài)掉了公司易保網(wǎng)絡(luò)。于是，朱嘯虎加入金沙江創(chuàng)投。沒(méi)想到，這里成了他的成名之地。
2011年，朱嘯虎投資餓了么，500多萬(wàn)美元獲得了幾十倍的回報(bào);2012年，朱嘯虎投資滴滴出行，700萬(wàn)美元獲得了1000多倍的回報(bào);2015年，朱嘯虎和羅斌投資映客，獲得了幾十倍的回報(bào)。此外，他還是蘭亭集勢(shì)、大智慧、百姓網(wǎng)、狼人殺等公司的早期投資人。
有媒體甚至將其稱(chēng)之為徹底體現(xiàn)馬太效應(yīng)的投資人他個(gè)人已經(jīng)變成了一個(gè)募資品牌，他投出越多的明星案例，往后就有越多的基金認(rèn)可他投資的標(biāo)的，那他所投的企業(yè)就越容易拿到下一輪，也就越容易在規(guī)模效應(yīng)和資本募集的游戲中勝出。
即使朱嘯虎本人表示風(fēng)口不是我們?cè)斓�，是�?chuàng)業(yè)者們?cè)斓�，我們只是搭了便�?chē)。但從滴滴、映客、ofo到小電，他似乎已經(jīng)成為了一個(gè)有自造風(fēng)口能力的投資人。
從創(chuàng)業(yè)失敗者到投資男神，朱嘯虎成為大神般的人物，從此江湖上多了傳說(shuō)，誰(shuí)人不識(shí)朱嘯虎，他成了不怕BAT的網(wǎng)紅投資人。
他談項(xiàng)目非常快，三個(gè)字，快準(zhǔn)狠。朱嘯虎的同事羅斌說(shuō)，這個(gè)過(guò)程就像獵人靜靜地躲在障礙物后面，等待著獵物的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，就毫不猶疑地扣動(dòng)扳機(jī)，進(jìn)行投資。羅斌把朱嘯虎比作偉大的狩獵者，敏銳、專(zhuān)注、果斷、冷靜，愛(ài)打大老虎，而且喜歡一個(gè)人打獵，單槍匹馬，像王者峽谷里面的劉備。
經(jīng)緯中國(guó)張穎也曾對(duì)媒體感慨，自己也搞不清金沙江為什么速度這么快。但金沙江擁有比較簡(jiǎn)單的組織架構(gòu)，導(dǎo)致沒(méi)幾家公司能夠跟他抗衡決策速度。除非見(jiàn)得更早一點(diǎn)，否則搶不過(guò)金沙江。
朱嘯虎創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
以上是本文關(guān)于朱嘯虎創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的具體介紹，朱嘯虎一路走來(lái)確實(shí)是不容易，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功也是要有很多條件需要滿(mǎn)足的。 |
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