企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)我認(rèn)為需要從業(yè)務(wù)上、數(shù)據(jù)上、變化上三方面考慮。
首先是要對原有的業(yè)務(wù)方式進(jìn)行重組，用信息化的辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工作業(yè)方式，讓業(yè)務(wù)流規(guī)范化、電子化、商務(wù)化、效率化、一體化。引入智能**辦公、電子簽名、電子簽章等工作方式，并構(gòu)建一站式門戶，將信息呈現(xiàn)于PC端、手機端，建立快速、可查的工作方式，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流三流一體化管理和一站式辦公。還可以引入智能考勤、同事圈等功能，讓信息化建設(shè)不僅能滿足于業(yè)務(wù)，更可以扎根于服務(wù)。 其次就是數(shù)據(jù)層面的挖掘，在滿足業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的數(shù)據(jù)IT資產(chǎn)變得愈發(fā)寶貴，然而也愈發(fā)難以管理。企業(yè)信息化建設(shè)正是為了從龐雜的數(shù)據(jù)中獲取出企業(yè)管理中存在的問題、客戶的意求以及行業(yè)的導(dǎo)向。通過數(shù)據(jù)治理，統(tǒng)一化數(shù)據(jù)，建立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)管理體系，再引入人工智能技術(shù)捕獲數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)的算法動態(tài)、深度分析數(shù)據(jù)，穿透直觀的數(shù)據(jù)獲取當(dāng)前企業(yè)的非直觀信息和事物規(guī)律，為企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)指明方向。
最后就是快速適應(yīng)變化，由于未來發(fā)展的不斷加速，往往已經(jīng)構(gòu)建完畢的信息化建設(shè)成果不能滿足企業(yè)的快速發(fā)展，這就需要企業(yè)的信息化建設(shè)能夠快速適應(yīng)客戶的需求和技術(shù)的變化。企業(yè)通過微服務(wù)的思想將信息化的產(chǎn)品分解為標(biāo)準(zhǔn)化的模塊，再將大量的標(biāo)準(zhǔn)化模塊預(yù)置，通過配置方式去快速處理個性化的需求。同時制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、服務(wù)接入標(biāo)準(zhǔn)，隨著企業(yè)的發(fā)展不斷根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填充新的標(biāo)準(zhǔn)化模塊，通過插拔式的企業(yè)IT系統(tǒng)體系完成對業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步的增長需求。 而企業(yè)信息化建設(shè)的最終目標(biāo)就是通過建設(shè)完備的IT信息系統(tǒng)體系，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，說白了就是少花錢、多賺錢。整個企業(yè)信息化建設(shè)是一個漫長的過程，它也隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大發(fā)生著變化，甚至可以說企業(yè)的信息化建設(shè)只有進(jìn)行時，沒有完成時，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)、分析行業(yè)數(shù)據(jù)、及時適應(yīng)變化更是每個企業(yè)在信息化建設(shè)中的里程碑。 信息化的最終目標(biāo)是什么？首先要知道什么是信息化。 “信息化”這個概念是上世紀(jì)60年代由日本學(xué)者梅棹忠夫首先提出來的。普遍使用“信息社會”和“信息化”的概念則要到上世紀(jì)70年代后期才開始。 1997年召開了首屆全國信息化工作會議，對信息化的定義為：“信息化是指培育、發(fā)展以智能工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會的歷史過程。” 現(xiàn)在每個行業(yè)的信息化運用正從局部職能的自動化事務(wù)處理，邁向跨越組織邊界的業(yè)務(wù)集成。那信息化和自動化兩者關(guān)系如何呢？有何區(qū)別呢？ 自動化著重于生產(chǎn)過程，強調(diào)由手工操作變?yōu)闊o需人工介入的過程，如機器的自動運行，機器的自動灌裝等，是生產(chǎn)過程的信息化。而信息化強調(diào)信息的綜合利用，如辦公自動化，客服服務(wù)系統(tǒng)等，可以理解為信息化是生產(chǎn)自動化和管理自動化兩者的總和。它的含義比自動化更加廣泛。自動化是信息化的基礎(chǔ)，信息化是自動化的擴展和延伸。 像在給水行業(yè)中，住建部提出的2024年信息化的目標(biāo)是：“給水行業(yè)的信息化達(dá)到國內(nèi)信息化的先進(jìn)水平，同國際先進(jìn)水平基本同步。全國大、中城市的自來水公司都建立起標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的、健全合理的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機管理。在小城鎮(zhèn)，自來水生產(chǎn)、供應(yīng)基本實現(xiàn)信息化�！边@個概念有點抽象，我們進(jìn)一步把它細(xì)化，可以理解為：企業(yè)在發(fā)展、在運行中，信息化最終的目標(biāo)就是將企業(yè)的各類信息系統(tǒng)進(jìn)行整合和集成，解決不同技術(shù)存在的差異，對現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的完善，也就是說。把原有的單獨的、孤立的子系統(tǒng)進(jìn)行打通，**信息孤島，真正做到“互聯(lián)互通”，梳理、理順、規(guī)范業(yè)務(wù)管理流程，將這些信息進(jìn)行及時的分析與處理，并做出相應(yīng)的處理結(jié)果，最大限度的提升智能輔助決策支持能力，進(jìn)一步的做到智慧�？傮w來說就是像更高效、更安全、更智能、更人性化的方向發(fā)展。所謂現(xiàn)在大家都在說的，智慧城市、智慧交通、智慧小區(qū)等等都離不開信息化。 謝謝邀請我來回答這個問題: 在各行各業(yè)中都應(yīng)用到信息化，不同的行業(yè)應(yīng)用信息化的目的和要達(dá)到的目標(biāo)可能也不同，下面我就來說一下在教育系統(tǒng)要達(dá)到的目標(biāo): 1.激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，因為在老師上課時應(yīng)用敢信息比主要以課件為主，通過課件的演示能使復(fù)雜的知識簡單化，學(xué)生接受起來較容易，從而對所學(xué)的知識感興趣，能更好地來學(xué)習(xí)。 2.能活躍課堂氣氛，通過課件對知識的演示，能使學(xué)生積極主動地討論老師所提出的問題，并能大膽地發(fā)表自己的看法，又能使其他學(xué)生從中學(xué)動知識。 3.促進(jìn)老師不斷學(xué)習(xí)豐富自己，因為課前需要制作課件，那就得學(xué)習(xí)電腦的一些知識，特別是老教師就更得下功夫?qū)W習(xí)，否則課件是制不成的。
優(yōu)秀企業(yè)的卓越信息化系統(tǒng)并不是只采用最新的模塊，最新的平臺就能實現(xiàn)。雖然好的系統(tǒng)，最新的模塊包含的管理思想、業(yè)務(wù)流程是業(yè)內(nèi)最佳實踐，但是希望實現(xiàn)卓越的信息化系統(tǒng)，還是要對標(biāo)業(yè)內(nèi)企業(yè)的信息化構(gòu)建思想和步驟。在選擇ERP，SCM等系統(tǒng)的時候，更多的是選擇先進(jìn)的管理思想，因此選擇軟件包而不是選擇模塊更有利。通過軟件包驅(qū)動業(yè)務(wù)變革，通過軟件包里面的管理模式、思想、流程來推動自己公司流程的設(shè)計、組織的改變。如果只是引進(jìn)了軟件平臺，企業(yè)的流程、組織沒有向匹配的變化，IT部門就只是信息化部或者信息技術(shù)處，被動地響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的需求，一直“挨踢”。如何部署信息化系統(tǒng)，通�？偨Y(jié)有三點。第一，企業(yè)的IT或者信息化它的根本問題不是在于程序或軟件，而是在于流程。沒有好的流程就不會有好的IT。第二，IT選型的時候不是選擇最好的，而是選擇合適的，適合公司管理、流程、文化、發(fā)展戰(zhàn)略過程當(dāng)中所需要的，這不是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是適合運營的標(biāo)準(zhǔn)。第三，管理好管理層期望。要有效執(zhí)行一把手的管理思想和戰(zhàn)略意圖，只有這樣IT人才不會被“挨踢”，才能成為真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的推手。IT部門要想成為企業(yè)價值的推手，IT支撐系統(tǒng)就要業(yè)務(wù)的前面，引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求。不是說經(jīng)常聽業(yè)務(wù)有什么需求就滿足一個。要想變被動為主動，關(guān)鍵是BP&**p;IT戰(zhàn)略規(guī)劃。首先要理解公司戰(zhàn)略，要達(dá)到公司戰(zhàn)略需要哪些業(yè)務(wù)支撐。這些業(yè)務(wù)需要哪些流程支撐。業(yè)務(wù)流程是否需要變革和優(yōu)化，變革和優(yōu)化的目標(biāo)是什么，再規(guī)劃IT目標(biāo)。這個做好了過后要指導(dǎo)并且支撐公司戰(zhàn)略的。支撐公司戰(zhàn)略當(dāng)中最重要的一塊就是企業(yè)架構(gòu)。
要規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)，要匹配業(yè)界最佳實踐。這個架構(gòu)要能落地，要能執(zhí)行。所以要得到集團(tuán)性遵從，有一套規(guī)范，是一把手工程。 對于集團(tuán)公司而言，還需要組織和流程的整合，包括IT部門內(nèi)部的整合。如果是那種先有兒子，再有老子的集團(tuán)，更需要整合。首先是IT組織整合。另外就是IT跟流程整合。因為IT部門最終管理的對象是信息，流程有三大要素：活動、信息、角色。IT部門管理對象跟流程太緊密了，就是管理流程的結(jié)果，就是實現(xiàn)流程里面的那些活動，那些活動要功能化和應(yīng)用化。所以說這個里面首先IT組織、流程組織要整合。 最終目標(biāo)就是為懶人服務(wù)，為了能有更多選擇區(qū)別比較從而對比選取對自己好的。買東西一樣貨比三家，看評論買東西。當(dāng)然這只是參考，比如買菜，今天這家買的菜我記著。他給我少稱了1斤，你就記著這家不能去。餐館點餐也是一樣，這只是最簡單的。 謝謝邀請。我認(rèn)為信息化的最終目標(biāo)是人工智能，信息化技術(shù)都是在為人的更高而提供更高效率的服務(wù)，而這種服務(wù)的最佳狀態(tài)就是人工智能。 現(xiàn)在大部分企業(yè)的信息系統(tǒng)都比較零散，造成了信息化孤島現(xiàn)象比較嚴(yán)重，所謂孤島，是指數(shù)據(jù)信息單元單獨存放，不能自動實現(xiàn)信息共享與交換，需要靠人工與外界進(jìn)行聯(lián)系的一種現(xiàn)象。而消除孤島的根本辦法是對資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，研制一體化信息平臺，達(dá)到資源共享和協(xié)同的目的，為了防范孤島的產(chǎn)生，信息化項目在實施的過程中需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一的系統(tǒng)運行環(huán)境，接口標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其信息化的目的，其一消除孤島，其二實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析，為決策層提供數(shù)據(jù)支撐。我現(xiàn)在在負(fù)責(zé)一個信息化項目，如有其他問題可以關(guān)注我，隨時歡迎咨詢。 人流，物流，信息流，全智慧，機器人替代人類工作，開拓宇宙 提升效率 降低成本 信息化沒有目的。 信息人是一個過程，是一種手段，是為解決問題或者達(dá)成目標(biāo)而展開的一種長期活動。 無論是解決問題還是達(dá)成目標(biāo)，都源于對現(xiàn)實事物的不滿。 信息化是為了適應(yīng)后工業(yè)化時代的變化，為適應(yīng)信息時代社會變遷而展開的一系列主動或被動活動。它的最終成果只能落實到人身上，無外是培養(yǎng)，發(fā)展，引導(dǎo)一批適應(yīng)信息時代要求的社會活動單元。 信息化當(dāng)前的主體是計算機及其相關(guān)技術(shù)，但信息化不只是只有計算機，網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)。 |
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