回答問題之前我們先看看這個(gè)有趣的故事

火雞原理&布里丹之驢

在一個(gè)著名的思想實(shí)驗(yàn)中，有一只愚蠢的火雞�；痣u每天享受著農(nóng)場(chǎng)主提供的食物，安穩(wěn)度日，并且以為這種好日子沒有盡頭。直到有一天，農(nóng)場(chǎng)主像往常一樣走來，卻出乎意料地抓走了火雞，要把它殺掉。因?yàn)楦卸鞴?jié)到了。

其實(shí)很多人的人生就在扮演這樣的“火雞”，只知道追求“平穩(wěn)”，卻看不到隱藏在背后的危險(xiǎn)，到最后只能追悔莫及。

和火雞原理類似，還有一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)：布里丹之驢。一只驢又餓又渴，在它的左右兩邊分別有著食物和水，距離相等。驢子在中間猶豫不決，不知道該先去那邊，結(jié)果活活餓死。其實(shí)只要有一個(gè)外來的隨機(jī)力量推它一把，隨意往哪邊，都可以解決問題。

我們大多數(shù)投資人很脆弱，害怕失敗，輸不起！精于算計(jì)，反復(fù)推演，怎么算都算的過來的時(shí)候商機(jī)錯(cuò)過了！記住你當(dāng)下的選擇，大膽決策去干！那些成功的人重來不害怕失敗，是以干成的思維去做，不是以失敗的思維去想著做失敗的后果！先以成功者去干的結(jié)果都成功了！

我們研究來研究去就是不行動(dòng)結(jié)果等于零！掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力，就是為了讓我們擁有這樣的應(yīng)對(duì)不確定的本領(lǐng)，不做愚蠢的驢子，也不做昏昏度日的火雞，相反，可以把不確定轉(zhuǎn)化為我們的優(yōu)勢(shì)，制造出“反火雞事件”，麻雀變鳳凰，扭虧為盈。

我們認(rèn)為好項(xiàng)目首先是利國利民的，對(duì)消費(fèi)者對(duì)用戶是健康安全的。

疫情之后，資金太多了沒地方投，大多數(shù)人看不到找不到好項(xiàng)目。

當(dāng)然好項(xiàng)目需要好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，組織優(yōu)秀的人加盟，有資源的人合伙，一起來干成一番事業(yè)！

祝你好運(yùn)！一切源于初心，不忘初心方得始終！

您這項(xiàng)目，總投資是300萬，月純利最低5萬，一年就是60萬，年化最低投資回報(bào)率20%，該項(xiàng)目如果雇傭10人，人均工資10萬，工資成本就是100萬，其他水電公共費(fèi)用預(yù)估20萬，所得稅率25%，年稅前利潤80萬，財(cái)務(wù)成本6%，年財(cái)務(wù)資金占用成本18萬，初步預(yù)估年毛利100+20+80+18=218萬，毛利率達(dá)72.7%。

毛利水平如此之高，該項(xiàng)目確實(shí)是高回報(bào)率的項(xiàng)目。但是不是好項(xiàng)目，要看資金是否存在風(fēng)險(xiǎn)，周轉(zhuǎn)率如何！題中說，客戶采取6個(gè)月的商業(yè)承兌結(jié)算，商業(yè)承兌的信用是由企業(yè)背書，而不是銀行，一旦兌付企業(yè)喪失償付能力，那么商業(yè)承兌等于一張廢紙，對(duì)付款企業(yè)也沒有約束力。如果采用銀行承兌結(jié)算，資金風(fēng)險(xiǎn)大大降低，如果資金周轉(zhuǎn)緊張，還可以將銀行承兌到銀行貼現(xiàn)，最多承擔(dān)3%財(cái)務(wù)成本。

希望以上分析能對(duì)您有所幫助！

300萬的項(xiàng)目對(duì)私募投資機(jī)構(gòu)來說，其實(shí)算很小的項(xiàng)目了。先不說您的項(xiàng)目本身情況如何，如果私募機(jī)構(gòu)投您的話，它跟3000萬、3個(gè)億的項(xiàng)目一樣，都需要走一樣的盡職調(diào)查流程，然后上投決會(huì)。財(cái)務(wù)成本和時(shí)間成本都很高，浪費(fèi)時(shí)間和精力。

從項(xiàng)目本身來看，公司還只是一個(gè)idea，屬于特別特別早期的項(xiàng)目，也就是天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資人的菜，這樣的項(xiàng)目，投后期的私募機(jī)構(gòu)根本不會(huì)看。

什么是天使投資？就好比天使一樣，給你點(diǎn)錢，比如說300萬吧，有回報(bào)沒有回報(bào)的，權(quán)當(dāng)做好人好事了，反正投了項(xiàng)目很多，投10個(gè)項(xiàng)目，只要有1個(gè)掙錢的，天使投資人就賺大發(fā)了。所以您這個(gè)項(xiàng)目最好去找天使投資人，北京的天使機(jī)構(gòu)通常在中關(guān)村一帶辦公，東三環(huán)也有。

再說從項(xiàng)目本身來看，利潤率高達(dá)70%，年回報(bào)率20%，還算可以的項(xiàng)目，但是您的問題里沒有講清楚您的商業(yè)模式，在給投資人看的商業(yè)計(jì)劃書，也就是BP里，通常要您自己的商業(yè)模式能夠走的通，你比如說瓜子走了很多年，商業(yè)模式就有問題，舊車不是自己的，是車商的，所以最后也往二手車金融走。希望您把商業(yè)模式弄清楚，也就是您怎么賺錢？

至于說商業(yè)承兌問題，的確沒有銀行承兌信用高，但這不是天使投資人關(guān)心的大問題。他們關(guān)心的問題是，你這個(gè)項(xiàng)目是不是風(fēng)口？以后能搞多大規(guī)模？發(fā)展壯大后能不能賣身給頭條、騰訊、阿里之類的大廠？也就是脫手套現(xiàn)的問題。

希望能夠幫到您。

首先你得把大部分都計(jì)劃安排好了，然后再去找人投資，這樣才會(huì)比較有把握得到別人的投資哦。當(dāng)然項(xiàng)目得跟別人講清楚。我認(rèn)為好的產(chǎn)品有幾個(gè)要素。第一，一個(gè)好的產(chǎn)品要符合行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，并且有廣闊的市場(chǎng)。第二，一個(gè)好的產(chǎn)品要有獨(dú)特的創(chuàng)意，能直擊客戶痛點(diǎn)，并幫助用戶解決實(shí)際存在的問題。第三，一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)該是營銷成本很低的，如果一個(gè)產(chǎn)品需要非常高的營銷成本，說明這個(gè)產(chǎn)品本身有問題。

當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者本身的性格稟賦，人格魅力和溝通能力也非常重要。最重要的是自信，在面對(duì)投資人時(shí)，缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，這會(huì)讓頭真懷疑你帶團(tuán)隊(duì)的能力。再跟投資人對(duì)接時(shí)，除了表現(xiàn)出足夠的自信和溝通能力外，你需要用數(shù)字給投資人展示你的商業(yè)模式和情景。如果說沒有數(shù)據(jù)的支撐，想要投資方投資你這筆資金呢？可能性非常低。如果說你的數(shù)據(jù)能夠打動(dòng)投資，那么恭喜你你離成功更近了一步。

既然是好項(xiàng)目，可以公開找投資人、合伙人啊，你把項(xiàng)目的具體事項(xiàng)公布出來，讓大家判斷一下，說不定就有很多人聯(lián)系你。

根據(jù)你的提問，你的這個(gè)項(xiàng)目投資三百萬，年收入不低于六十萬，收益率至少百分之二十， 你這個(gè)收益半年產(chǎn)出，投資也是分部進(jìn)行，主要是工人工資，看意思是企業(yè)資金鏈斷裂， 周轉(zhuǎn)困難，但還是需要考察清楚其中情況。受疫情影響，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展受阻，不知你這項(xiàng)目行業(yè)環(huán)境如何，若影響很大，整個(gè)資金鏈周轉(zhuǎn)都會(huì)持續(xù)不良，一時(shí)杯水車薪，陷入其中收益恐難以達(dá)到理想要求，謹(jǐn)慎投資重資產(chǎn)。

若真實(shí)不錯(cuò)，三百萬分期進(jìn)行投資的，一百萬以下要做到其實(shí)不難，銀行貸款，找上下游融資，資產(chǎn)置換，抵押貸款，做好商業(yè)計(jì)劃去股權(quán)融資。良好的企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)金流非常重要，疫情一封鎖很多中小企業(yè)就這樣脆弱的垮掉，希望謹(jǐn)慎投資。

科技合理規(guī)劃發(fā)展城市與農(nóng)村。

風(fēng)投我們不做

好項(xiàng)目招Vc

投資人的想法都在這，你可以看看他們感興趣不