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一部工業(yè)史始終是一部不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)是可以相互轉(zhuǎn)化的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可轉(zhuǎn)型為新興產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)同樣可淪落為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，甚至是產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)和落后產(chǎn)業(yè)。
只所以要談傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系問題，主要基于部分地區(qū)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)對(duì)立的原由。一些地方過度重視發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，忽視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看成落后的、不具有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，而一味的追逐新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將會(huì)得不償失。
從產(chǎn)業(yè)看，只有夕陽的技術(shù)，沒有夕陽的產(chǎn)品。創(chuàng)新能力是決定產(chǎn)業(yè)是否為傳統(tǒng)與新興的唯一標(biāo)準(zhǔn)。比如紡織服裝，通常將其劃為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但通過信息技術(shù)改造升級(jí)，將大批量生產(chǎn)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為個(gè)性化定制的服裝產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“四新經(jīng)濟(jì)”中的新模式的變革，在統(tǒng)計(jì)上可作為新興產(chǎn)業(yè)；同樣服裝產(chǎn)業(yè)也是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，向價(jià)值鏈高端發(fā)展也是新興產(chǎn)業(yè)。道理就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，大部分新興產(chǎn)業(yè)基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
從企業(yè)看，3/4的創(chuàng)新型企業(yè)來自于傳統(tǒng)企業(yè)，1/4的創(chuàng)新型企業(yè)來處于科技型企業(yè)。也就是說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資本積累、技術(shù)積累和人才積累。大多企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起家、發(fā)展、壯大，但隨著技術(shù)、資本的積累，不斷通過技術(shù)改造向新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展；另外一部企業(yè)開始跨界發(fā)展。比如生產(chǎn)傳統(tǒng)中藥的企業(yè)，比如天士力以傳統(tǒng)中藥為主，現(xiàn)在已發(fā)展為生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的大型醫(yī)藥企業(yè)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，但只要不斷的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，依然能夠生產(chǎn)出符合生產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)需求的新產(chǎn)品；新興產(chǎn)業(yè)特別是技術(shù)路徑尚不確定的領(lǐng)域，還仍然需要傳統(tǒng)領(lǐng)域?yàn)槠涮峁┵Y本、技術(shù)、人才支持，傳統(tǒng)與新興產(chǎn)業(yè)是相互促進(jìn)的。
發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是新動(dòng)能，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是培育新動(dòng)能，二者不可偏頗，有效結(jié)合才是推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的重要力量。 |
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